• <label id="jfafy"><samp id="jfafy"></samp></label>
    <label id="jfafy"></label>
    <span id="jfafy"><table id="jfafy"></table></span>
    <span id="jfafy"><noframes id="jfafy">
  • <label id="jfafy"><xmp id="jfafy">
    <li id="jfafy"><meter id="jfafy"><th id="jfafy"></th></meter></li>

    <rt id="jfafy"></rt>
  • 商業(yè)模式的分析與創(chuàng)新
    左右格局 品牌創(chuàng)新體
    MORE

    ZOYOO 20220810   全案策劃 / 產(chǎn)品策劃 / 品牌設(shè)計(jì) / 產(chǎn)品設(shè)計(jì)

    商業(yè)模式的分析與創(chuàng)新

    商業(yè)模式的分析

    Date-2022-08-10
    2419

    做為品牌策劃公司很多時(shí)候當(dāng)我們接觸了解一個(gè)產(chǎn)品或者項(xiàng)目的時(shí)候首先關(guān)注到的就是商業(yè)模式,品牌策劃公司需要通過(guò)企業(yè)的商業(yè)模式分析出企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新機(jī)會(huì),從而進(jìn)一步創(chuàng)造、提升產(chǎn)品或項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值。
    那么如何對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行分析呢?我們從問(wèn)題中可以歸納出商業(yè)模式的分析可以幫我們獲取、梳理、評(píng)估以下幾點(diǎn)。
    1、通過(guò)商業(yè)模式的分析我們可以獲取用戶的核心需求點(diǎn)以及核心價(jià)值點(diǎn)。
    2、通過(guò)對(duì)商業(yè)模式的分析可以讓我們更好的評(píng)估所需的核心資源。
    3、通過(guò)商業(yè)模式的分析可以讓我們確定最有效的行為和方法
    4、通過(guò)商業(yè)模式的權(quán)為民所用理讓我們更清晰產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),從而計(jì)算出投入產(chǎn)出比。
    商業(yè)模式的分析步驟是怎么樣的呢?今天以二手車(chē)為例帶大家來(lái)一起分析其商業(yè)模式。找到商業(yè)模式的創(chuàng)新從而幫助企業(yè)更好的服務(wù)于客戶。
    1、客戶細(xì)分
    客戶的細(xì)分可以幫助我們更好的去洞察客戶。
    我們一起來(lái)看一下二手車(chē)的用客戶情況
    a對(duì)二手車(chē)有一些了解,線下也有去看過(guò)二手車(chē),但是沒(méi)有得到很好的體驗(yàn)。
    b希望買(mǎi)二手車(chē)時(shí)有質(zhì)量的保障
    c有明確的訴求,希望能夠快速匹配到車(chē)源進(jìn)行二手車(chē)的交易。
    2、價(jià)值主張
    價(jià)值主張是解決用戶痛點(diǎn)為用戶提供的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)滿足消費(fèi)費(fèi)者的所需。
    二手車(chē)的痛點(diǎn)問(wèn)題是
    a用戶對(duì)服務(wù)的感知沒(méi)有預(yù)期的好
    b用戶的潛在需求不夠準(zhǔn)確所以難以實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)管理。
    c沒(méi)有人性化的管理,缺乏人與場(chǎng)景的互動(dòng)。
    產(chǎn)品和服務(wù)方面的改進(jìn)
    a提升企業(yè)的用戶服務(wù)能力和管理運(yùn)營(yíng)能力,從而更好的服務(wù)于客戶。
    b以戰(zhàn)略落地為核忟,為用戶提供更多元化的創(chuàng)新服務(wù)
    c通過(guò)創(chuàng)新的服務(wù)傳遞對(duì)用戶的感知,讓用戶更信賴這個(gè)平臺(tái)。
    創(chuàng)新的價(jià)值
    a通過(guò)差異化的設(shè)計(jì)帶來(lái)視覺(jué)的振憾
    b通過(guò)差異化的體驗(yàn),為客戶提供找車(chē)、看車(chē)、選車(chē)、交易的一條龍服務(wù)體驗(yàn)。
    c通過(guò)平臺(tái)的整合銜接讓流程更加標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)化,從而更好的服務(wù)于客戶。
    3、客戶關(guān)系
    客戶關(guān)系的建立是決定用戶是否長(zhǎng)期合作的唯一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)客戶關(guān)系的建立使業(yè)務(wù)中單次轉(zhuǎn)化,變成持續(xù)性轉(zhuǎn)化,通過(guò)平臺(tái)的建立,私域流量的建立,建立一整套的客戶關(guān)系服務(wù)流程,比如小助手、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、微信公眾號(hào)建立、私域空間的建立等都可以通過(guò)場(chǎng)景的設(shè)立從而更好的與客戶心與心的連接。
    4、收入來(lái)源
    平臺(tái)的收入來(lái)源是下整個(gè)商業(yè)模式中比較重要的。我們針對(duì)收入來(lái)源可以進(jìn)行分類,比如一次必交易收入、持續(xù)性交易收入。在這些分類中我們需要明確我們可以提供怎樣的付費(fèi)服務(wù),用戶通過(guò)什么形式進(jìn)行付費(fèi),我們的成本是什么,這部分的收入在整體的業(yè)務(wù)收入中占比是怎么樣的。
    5、核心資源
    核心資源同樣關(guān)系到成本和收入,企業(yè)需要找到自己的核心資源,讓整個(gè)商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn),離不開(kāi)核心資源的組織、協(xié)調(diào)與配合。
    6、關(guān)鍵業(yè)務(wù)
    在業(yè)務(wù)開(kāi)展時(shí)我們需要明確我們關(guān)鍵業(yè)務(wù)和關(guān)鍵行為,關(guān)鍵業(yè)務(wù)的操作我們需在確定收入的來(lái)源層面需要的收益方式,需要怎么樣的產(chǎn)品來(lái)滿足客戶的需求,所傳遞的價(jià)值和服務(wù)是什么。
    總結(jié):有了以上的商業(yè)模式的分析和拆分后,對(duì)我們了解一個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式就特別明了了,

    相關(guān)知識(shí)

    相關(guān)案例

    成立13年助力13家企業(yè)成為行業(yè)翹楚

    avatar 項(xiàng)目咨詢找老板談 avatar 項(xiàng)目咨詢找老板談 項(xiàng)目咨詢找老板談

    GET IN TOUCH

    深圳市 · 南山區(qū)中山園路農(nóng)光產(chǎn)業(yè)園B棟101B

    品牌服務(wù)熱線:0755-852 30003  

    品牌咨詢總監(jiān):135568 30003(王銘)

    w@zoyoo.net (業(yè)務(wù))   hr@zoyoo.net (招聘)

    0755-8523 0003

    時(shí)間:周一至周五 9:30-19:00(其它時(shí)間微信聯(lián)系)
    項(xiàng)目直接找老板談 wechat
    top
    wechat
    135568 30003

    請(qǐng)你留言

    左右格局品牌創(chuàng)新體 0755-852 30003
    主站蜘蛛池模板: 国产精品激情综合久久| 久久丁香五月天综合网| 国产色婷婷五月精品综合在线| 狠狠色丁香婷婷综合潮喷| 在线精品国产成人综合| 亚洲欧洲国产成人综合在线观看| 久久精品国产亚洲综合色| 伊人久久久大香线蕉综合直播| 久久久久亚洲AV综合波多野结衣| 91精品国产综合久久久久久| 亚洲妓女综合网99| 狠狠人妻久久久久久综合| 色综合久久夜色精品国产| 亚洲综合最新无码专区| 亚洲熟女综合一区二区三区| 91精品国产综合久久婷婷| 伊人久久亚洲综合影院首页| 人人狠狠综合久久亚洲88| 香蕉99久久国产综合精品宅男自| 久久天天躁狠狠躁夜夜躁综合| 婷婷综合久久中文字幕蜜桃三 | 色九月亚洲综合网| 久久综合噜噜激激的五月天| 热综合一本伊人久久精品 | 色天使亚洲综合一区二区| 久久精品亚洲综合一品| 伊人亚洲综合青草青草久热| 色综合天天色综合| 狠狠色丁香婷婷综合尤物| 日韩亚洲综合精品国产| 色婷婷综合久久久久中文字幕 | 日韩亚洲人成在线综合日本| 伊人久久综合谁合综合久久| 国产在线一区二区综合免费视频| 综合激情区视频一区视频二区| 久久婷婷五月综合成人D啪| 伊人久久成人成综合网222| 一本色道久久88综合日韩精品| 狠狠综合亚洲综合亚洲色| 久久影视综合亚洲| 亚洲综合自拍成人|