對于卡斯丁來說產(chǎn)品的本質(zhì)是價值創(chuàng)造，產(chǎn)品即是營銷，創(chuàng)新才是王道，做為一個漁具品牌路亞在國內(nèi)的引領(lǐng)者，我們需要有一又慧眼，去發(fā)現(xiàn)客戶的需求，創(chuàng)造需求，滿足需求的過程。做為中國路亞的引領(lǐng)者，卡斯丁的使命是引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新讓每個人都能體驗路亞的樂趣。為此卡斯丁開創(chuàng)了漁具的新品類，拋投山水間，路亞最休閑。以漁具做為一個道具，以休閑的場景做為家庭的休閑的樂趣。

深圳品牌策劃公司左右格局為卡斯丁做了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計，重置后的產(chǎn)品系列分為四個系列：悅釣系列、家庭系列、鱸釣競技、榮耀系列。其中的悅釣系列滿足了不同場景下路亞作釣的需求，它點了整產(chǎn)品的比重在65%。而家庭系列所占的比重份量也是挺大的，滿足了特定人群的路亞作釣需求。
卡斯丁以消費者權(quán)威專家的首席知識官的身份圍繞怎么帥升級到怎么玩，再到怎么釣，卡斯丁的使命實際上就是要引領(lǐng)技術(shù)的創(chuàng)新，讓每個人都能體驗到路亞的樂趣。按照配合的話說，我們并不需要我們的客戶需要變成路亞的高手，也們也不需要我們的客戶變成玩家，我們只需要我們的客戶能體驗到釣魚的樂趣，家庭釣魚的樂趣。讓消費者感受到去釣魚不是為了魚，而是為了玩，卡斯丁抱著這樣一種使命，讓每個人都能體驗到路亞的樂趣，這個市場才會大，這也是卡斯丁彎道超車的重要戰(zhàn)略路線。
做為中國路亞的引領(lǐng)者，卡斯丁的戰(zhàn)略是：一個是行業(yè)的引導(dǎo)者，一個是市場的領(lǐng)導(dǎo)者，價值的理想化表達主張的是卡斯丁要做中國路亞的引領(lǐng)者，然后再基于這個創(chuàng)造價值 ，比如說智能路亞產(chǎn)品的彎道超車、頂級路亞KOL。

卡斯丁通過不斷的強化玩的這一概念，而不是過分的強化技能，這是市場的屬性決定的。路亞不只是叫更是一項休閑運動或者叫戶外運營這么去理解，對于知識觀，對于這個夢想化身也是一樣，卡斯丁通過不斷地從行業(yè)的角度去傳遞一些信息，把路亞的生活方式打造成一種非常有意思的方式：拋投山水間，路亞最休閑，通過這種新品類的創(chuàng)新，通過這種方式去傳遞。