品牌是一個企業在消費者心中的感受和情感記憶，品牌是產品的靈魂，想要打造出一個強大的品牌，你需要品牌聚焦，全局思維后的聚焦才是有效的聚焦，讓你的品牌建立差異化戰略并形成品牌的聚焦。在一個點上發力，讓品牌的價值維度有超預期的出色表現，使品牌在消費者核心價值上形成顯著的差異化，遠超消費者預期。
近年來，中小企業成功躍升為大企業的公司比比皆是。像拼多多、京東、完美日記、花西子、優步等，這些中小企業在成為大品牌的過程中采取的戰略是各不相同的，但他們都有一個共內點就是能形成戰略聚焦。而戰略聚焦就是中小企業打造成為品牌的唯一之路。
有人會問什么是戰略聚焦呢？深圳品牌策劃認為戰略聚焦就是企業做到了精準的戰略定位后，在戰略的引導下展開一系列的品牌策劃，像品牌設計、視覺呈現、產品創新、營銷策劃等，一切的動作都是為戰略服務的。像華為把戰略聚焦做到了極致性，華為在創立不久就做聚焦了通信設行的研發，它們在往后的這幾十年間把企業所有的力量都集中起來，只為做通信設備有研發這一件事而不斷的創新和攻克。最終在國內甚至國際上都具有很高的聲譽。
戰略聚焦不是表面上的說說而已，它是典型的“知易行難”說起來容易，實質上做起來很難，它需要做到知行合一才能真正的做到戰略聚焦。那么企業如何做到戰略聚焦呢？他的步驟如何呢？
深圳品牌策劃認為戰略聚焦源于企業對自身的發展方向的一種信心，只有企業認定了發展的方向就要堅立信心以戰略護航走下去。
1、市場調研、行業洞察
品牌戰略的第一步就是對企業所處的行業進行市場調研，行業分析，做出準確的把握企業發展的戰略方向。
2、用戶分析
企業的用戶分析重點是了解企業的用戶的行為習慣和消費習慣的分析，做出準備的市場定位。
3、通過分析選定大致賽道
企業通過分析選定出企業所選的大致賽道，再通過競爭對手的分析和戰略伙伴的分析進一步確定企業的戰略定位。
4、品類創新
品類創新是中小企業公司品牌建設的重要途徑。品牌的差異化本質上就是形成差異化的戰略，形成差異化的新品類，使消費者能明顯的感知到這種差異化，并形成購買。
品牌想要做大做強需要做到戰略聚焦，做到力往一處使，全力以赴的做好戰略聚焦。戰略聚焦的前期是做出正確的戰略定位，戰略定位需要從市場調研、行業洞察、用戶分析、品類創新等幾個重要步聚做出正確定的戰略定位，有了戰略定位之后做到戰略聚焦，企業的品牌才能做大做強。