開創(chuàng)新品類是企業(yè)明確品類賽道，樹立品類價值，斬決品類特性，也是該品牌曲別于其他品牌的重要途徑。對于中小企業(yè)來說，只有在自己的小賽道打造自己的新品類產(chǎn)品才能在市場上獲得相當?shù)某晒Γ拍艽蛟斐鰧儆谧约旱莫毺仄放啤?/span>
對于企業(yè)來說大家都知道打造新品類是品牌成功的關鍵，那么如何來打造新品類呢？深圳品牌策劃公司認打造新品類需要具備以下幾個關鍵的要素。
1、確立企業(yè)戰(zhàn)略定位以及企業(yè)使命價值
企業(yè)的使命越能為社會創(chuàng)造價值越容易成功，企業(yè)的使命越大越容易成功，企業(yè)的戰(zhàn)略定位是企業(yè)通向成功的一條明燈，只有明確商業(yè)模式，企業(yè)才能以此協(xié)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略基調(diào)和分配人財物。
2、解決消費者所需
打造新品類的目的就是和競爭對手在不同的賽道 ，以一種不同的打法形成差異化競爭，從而使企業(yè)產(chǎn)品走出一條獨特的路。所以開創(chuàng)新品類的首要任務就是解決消費者所需，解決消費者的痛點和難點。
3、產(chǎn)品功能的顯著差異化
開創(chuàng)新品類就是在解決用戶問題上和現(xiàn)有品類上形成顯著的差異化。只有在產(chǎn)品功能上形成顯著的差異化才能與競爭對手的產(chǎn)品顯著的區(qū)分開來，面往往市面上大多數(shù)的品類創(chuàng)新沒有根本上形成顯著的差異化，沒有形成顯著的產(chǎn)品功能差異化的品類創(chuàng)新不是真正的品類創(chuàng)新。
4、新品類的定義不能偏離消費者現(xiàn)有的認知太遠
新品類的定義不能偏離消費者現(xiàn)有的認知太遠，如果偏離消費者現(xiàn)有認知太遠就會讓消費者產(chǎn)生認知的困難而放棄購買。
5、新品類要有新市場的承接
新品類的成功大多創(chuàng)造了新的市場，新品類要有新市場的承接，新市場的好處是它能給予中小企業(yè)成長的關鍵戰(zhàn)略緩沖期，新品類的創(chuàng)新能為用戶解決痛點和難點，新用戶沒有轉(zhuǎn)換成本，更容易接受新品類。
從以上的五個開創(chuàng)新品類的關鍵要素可以看出，中小企業(yè)如果在進行品類創(chuàng)新時從這五個角度出發(fā)，就會大大的增加成功的概率，在自己的賽道開辟一條獨特的屬于自己的新道路，也能成功的曲分競爭對手，脫穎而出。