說到釣魚魚具無數的釣魚愛好者都知道圈內的幾個有名的品牌像老鬼-風行、路亞、南北釣具、化氏等，那么小眾品牌如何在自己的領域玩出自己的特色綁定自己的魚粉呢？品牌策劃公司認為你需要戰略定位、產品創新、營銷策劃等一系列品牌策劃服務。
從中國釣魚魚具市場的現狀來看依然處一下初期的快速發展過程中。小眾品牌想要從眾多知名品牌上迅速掘起，需要明確的戰略定位。比如我們的小眾產品的戰略定位是依托于戶外市場這樣一個大盤的一種延續性和趨勢性的一種把握，我們清楚我們的市場中要處于一個什么樣的位置，那么再往下延伸就是我們的品牌實力了。在品牌實力上我們可以用技術引領創新，讓每上人都能體驗到釣魚的樂趣，培養可持續化的調研方式，熱愛自然和保護環境的意識，引領一種自然健康愉悅的戶外運動。
釣魚更多的強調它是一種生活方式，強調的它是一種生活方式的體驗，它是一種愉悅的健康的自然的生活方式，體驗到那樣的樂趣，實際上你從放在一個更大的范疇里面講，這是體驗戶外生活帶來的樂趣。所以品牌策劃公司認為技術創新加體驗樂趣的生活方式是品牌策劃戰略定位的核心。
在產品創新版塊中，我們可以重點突出獨釣竟技和玩的一種生活方式兩個方面突出出來。在山水之間都會隨意的漂這種拋頭，而且它是一種非常休閑的一種運動生活方式，所以這個里而其實把我們想表達的輕松愉悅，包括大自然，包括這種運動的拋頭都可以很好的呈現出來。家庭成員怎么去玩釣魚演繹戶外生活的樂趣這就是產品的創新。

做品牌策劃的重點是通過品牌系統去獲取認同的偏好，通過品牌系統去獲取認同的偏好，那本質上講其實就是用話語和符號引爆戰略降低顧客的選擇成本。我們知道當我們確認自己將進行場品牌戰爭的時候，其實這個戰爭發生在哪里？這個戰爭實際上發生在消費者的心智中，哪個品牌率先搶占了消費者的心智資源他就是那個品牌的心智資源或者消費者的心智資源關鍵的部分。
心智資源實際上就是指消費者的觀念，就是消費者的認知。不管消費者的觀念也好，認知也好，這些理念里面能夠影響其對品牌做出選擇的東西，就是能夠充分的反饋消費者他賦予的價值觀念的一些東西。我為什么要買？你對于我來說有什么理由，為什么我買他不買也是有理由的。這個理由就在于說你的心智里面是否品牌和你的這個關聯或者所謂的共鳴是否打通了。
實際上心智資源對于人的大腦來說就是兩個維度。一個是左腦的理性，一個是右腦的感性。眾理性的角度來說，產品的技術、質量、產品的優勢、產品的工藝等這些都屬于左腦的理性的。而右腦的感性，用戶更關心的是跟感覺有關的情感，這個品牌我一看我就很喜歡，我覺得它很酷，很帥，或者我覺得他很溫情等，這些感性的東西是否可以打通消費者。所以這里面會有情緒的快樂，和不同的表達方式。而產品的竟爭其實就是這兩個層面。理性的實際上更多的通過產品的競爭去解決，而感性的其實更多的發生在品牌的維度上，通過品牌的思路把精神的心理層面去解決這是兩個維度的內容。對于釣魚魚具來說復制層而的這個心理資源通常跟產品捆綁，傳達產品的利益。精神層面的內容跟更多的可以通過比如視頻短片的演繹，覺得這個調很好，很喜歡打動我了。通過這種視頻媒體這個框架我也看到有點意思。
總結：品牌策劃公司認為做釣魚魚具公司的品牌策劃可以通過品牌定位從產品的差異性讓自己快速出圈與眾多反而是專注于每一個細節的，通過將每一個小環節聚焦在一起，實現卓越的綜合能力，將創新視為企業的靈魂，不斷追求研發技術的自主化、設計語言的獨特性以有性能的先進和可靠，讓客戶的每一次拋頭都成為用戶改變他們體驗自然的方式和超越他們會自己設定邊界的機會，讓企業從小眾但快速發展成為小眾行業的引領者。