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  • 戰略策劃之領導者的格局境界
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    ZOYOO 20220401   戰略定位

    戰略策劃之領導者的格局境界

    領導才的格局和境界決定企業的品牌策劃

    Date-2022-04-01
    2154

    企業中最高領導者的格局境界,對最終結果有著至關重要的影響。一名出色的將領,如果背后站著一位不那么給力的國君,那他的才能往往就會受到限制。作為一名最高領導者,如何避免自己犯下致命錯誤?
    戰國中后期的長平之戰鮮明印證了最高領導者的格局境界,對最終結果有著至關重要的影響。這句話在秦國坑殺30萬趙軍之前,趙國連續出現了四個戰略失誤:
    一、作壁上觀
    起初,趙王坐視秦國入侵韓國,企圖鷸蚌相爭漁翁得利。這種投機的國家戰略,讓國力弱小的韓國在開戰僅僅兩年后,國土便一分為二,較小的一部分是靠近趙國的上黨地區,這里的韓國人最后決定投靠趙國,換得一線生機。
    二、火中取栗
    趙王判斷秦趙遲早交戰,若不接應上黨的韓國人,秦軍便可從太行山而下,直攻趙國首都。因此他決定出兵,并在長平抵御秦軍。在此期間,趙軍將領廉頗小敗不斷,只能防守不再出擊。
    三、臨陣換將
    這時候的趙國議和不成,廉頗在前線的堅守消耗了國內大量糧食儲備,就如同即將耗盡現金流的企業,作為企業一把手,肯定希望盡快結束本次戰略。
    但廉頗深知主動出擊的勝算很小,因而拒不執行趙王進攻的命令,再加上秦國的反間計,趙王便用愿意進攻的趙括替換了廉頗。這就是“輔隙則國必弱”“不知軍之不可以進,而謂之進”。
    在秦國使用反間計促成趙王換將的同時,秦王也密調白起替換了王龁,白起平生70余戰從無敗績,在戰國是戰神一般的角色。
    趙括出征前曾對趙王說自己可敵王龁,但若是白起領軍,就要考慮一下了。所以在這點上,趙括也無知地犯了“不知軍不可以進而進”的錯誤。
    四、紙上談兵
    趙括平素熟讀兵書,卻缺乏實戰經驗。趙括采取戰術,憑借趙軍胡服騎射的優勢直擊秦軍大營。白起利用對手冒進的心理,佯裝敗退,同時兵分兩路,一路突襲趙軍后方截斷退路,一路插入趙軍和營壘之間,將趙軍野戰部隊和糧草輜重部隊一分為二,趙軍主力部隊在斷糧四五十天后,多次突圍不成,最后趙括戰死,趙軍大敗。
    縱觀長平之戰前后,趙軍的失利也許從最初投機取巧的國家戰略就注定了。在國家實力不如對手的情況下,除非有一流戰略,否則很難以弱勝強。
    趙王看似有精明的算計,但這些小謀小算都談不上是優秀的國家戰略。而在二流的國家戰略下,即便坐擁廉頗、田單、樂毅這樣的戰國名將,也依然難扶大廈之將傾。領導不當會對組織造成嚴重破壞,自長平一役,趙國國力大傷,再也難與秦國抗衡。
    回顧長平之戰,我們可以得出以下三個啟示:
    1、戰術上的投機算計,彌補不了戰略上的缺失,弄不好還會使自己越陷越深。
    2、我們總希望有人才出現,執行好既定的戰略,殊不知若制定的是二流戰略,可能需要超一流人才才能達成預期結果。但現實情況是,一流人才都已經很難找尋了,因而大多數情況是無人可用。
    3、主孰有道,將孰有能。“主有道”是國家和軍隊的核心,也是企業經營的核心,其次才是將領,也就是高管的能力。在二流戰略下,即便有一流人才,往往也很難留住或是發揮出全部能力。
    你的企業戰略在哪一層呢?一個企業的最高領導者的境界高格局大就能帶領企業蓬勃發展,帶領一群志同道合的員工一路向前!

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