科技品牌設計合集-專業(yè)品牌全案設計策劃公司案例合集

科技行業(yè)大多是發(fā)展很久的傳統(tǒng)企業(yè)，而面對國際化的競爭形勢，傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨著定位不清晰、形象不統(tǒng)一、識別不明顯的品牌現狀，以至于不斷削弱品牌力和產品力，對于如此境遇，推進品牌形象設計和戰(zhàn)略升級迫在眉睫，現在品牌全案設計策劃公司要助力企業(yè)必須實現的事情是，如何一層一層推進企業(yè)戰(zhàn)略落地，構建了然、印象深刻的全新品牌系統(tǒng)，以此明確價值創(chuàng)造和主張。

雖然市場往往存在不確定性，但國家對科創(chuàng)企業(yè)的政策領域導向反而非常明顯，更何況有些品類領導性品牌還未形成，因此品牌全案要從內因和外因同時部署，如此繪制的卓越企業(yè)藍圖才會得以實現，占據市場，成為頭部企業(yè)。

1、施羅德品牌戰(zhàn)略升級紀實：科技行業(yè)IPO前的品牌戰(zhàn)略解碼

    發(fā)現工業(yè)企業(yè)的品牌升級之道

2009年成立的施羅德工業(yè)集團，通過10年的快速粗放發(fā)展，逐步確立了中國管道檢測疏浚專業(yè)設備龍頭企業(yè)的地位。但令人尷尬的是，施羅德的江湖地位卻鮮為人知，更令人擔憂的是，缺乏價值認同的施羅德開始遭遇同行價格競爭的挑釁和壓力。與此同時，施羅德工業(yè)集團已啟動面向下一個十年的IPO戰(zhàn)略計劃，品牌戰(zhàn)略管理作為核心部分寫進10年發(fā)展章程，品牌化發(fā)展提上戰(zhàn)略落地日程。

面對定位不清晰、形象不統(tǒng)一、識別不明顯的品牌現狀，迫在眉睫的施羅德品牌戰(zhàn)略升級如何推進？左右格局為此做了什么？

歷時一整年的施羅德品牌戰(zhàn)略升級作業(yè)，左右格局從 “一個明確的價值定位（魂）、一套基于價值的品牌符號系統(tǒng)（相）和一系列品牌識別落地行動（行）” 的基本思路著手，一層一層推進施羅德的戰(zhàn)略落地，構建起清晰了然、印象深刻的全新品牌系統(tǒng)。

2、創(chuàng)思泰科技上市品牌全案策劃和品牌設計案例

     品牌核心規(guī)劃及產品解決方案創(chuàng)意

客戶遇到什么問題：一個留學歸來的創(chuàng)二代，希冀突破父輩的商業(yè)桎梏。

品牌定位：引領全球智能表面科技的納米涂料

深圳南山科技園是全球有名的“硅谷”，這里藏龍臥虎，潛伏著諸多的科創(chuàng)企業(yè)，他們中很多都代表著未來之星。何總創(chuàng)立的創(chuàng)思泰控股就深在其中，一家擁有創(chuàng)新意識和遠大抱負的科創(chuàng)新星。父輩經營著一家玻璃器械相關的工業(yè)企業(yè)，正是這家傳統(tǒng)的公司令何總毫無接班興趣，于是本著重新創(chuàng)業(yè)的心態(tài)，何總創(chuàng)立了以納米涂料為核心產品的創(chuàng)思泰公司，由此拉開了一段屬于自己的創(chuàng)業(yè)歷程。

彼時，納米涂料尚處于發(fā)展初期，僅僅在玻璃制品行業(yè)有一定的應用，且產業(yè)集群效應明顯，在中山的衛(wèi)浴行業(yè)和佛山的陶瓷行業(yè)擁有較高的份額，行業(yè)中不乏進口產品的存在，但整體品牌建設都存在不足，何總看到了行業(yè)機會，希望通過模式創(chuàng)新和品牌建設，迅速建立行業(yè)領導者的影響力。

基于目前的種種現實，我們需要為睿盾尋找到一個市場爆發(fā)的突破口，為創(chuàng)思泰納米尋找到一個延續(xù)品牌發(fā)展的基因，并且這一核心概念必定是高度提煉、高度統(tǒng)一的，后續(xù)所有的品牌建設內容并將圍繞其展開，以確保對外傳播的信息和形象一致。

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