在互聯網高速發展的時代，因為消費者的升級泛文化的興起，IP有能力負責鏈接一切文化產業，共建一個知識產權生態系統，為整合商業注入強大的活力，

作為新生寵兒，我們該如何打造超級IP，成了近幾年議論的重點，作為知名深圳品牌策劃和深圳品牌設計機構，左右格局認為超級IP的打造和打造超級品牌一樣，打造超級IP關鍵依然是產品，這是商業的鐵律，差別是IP的產品具體的產品和內容的統一體，兩者密不可分。 下文讓小編帶大家一起認識下IP和IP的塑造方法！（以下文章非左右原創，）

 

什么是超級IP？

 

-IP是知識產權（intellectual property）的縮寫，但是衍生到現在，IP的概念不在局限于知識產權這個領域，整個商業中給予特殊情感而能跨平臺傳播和發展的統稱“超級IP”超級IP，超級影響力。

-IP是在原創內容的基礎上，圍繞內容、圍繞作品、圍繞有人格魅力的人進行系統化、有節奏開發的商業模式。

-評價超級IP有兩個重要的標準，一是，有多元化開發能力的原創內容源；二是，跨平臺傳播的能力。

 

一、IP識別中的誤區

-不是所有的IP都需要授權付費，其中有兩種方式例外：版權過期和蹭IP

-優質不是現在有多火，而是生命周期有多長。

-過期IP、小眾IP不值得投資。

二、識別高價值IP的四個維度

四個維度

1、內容值

內容值可以分解為三觀指數、跨介指數和兼容指數三個維度，維度越大越深，其作為IP的價值便越高。

 

三觀指數：作品中的價值觀、文化和哲學方面的厚度與當下社會意識形態的契合度；

跨介指數：評估IP能否改編成游戲、影視等多種類型的素材，從而在多元化媒介平臺上分發，影響不同的受眾人群的能力。這里的“介”指的是“媒介”。

兼容指數：兼容指數說的是內容改編的自主性，改編空間是否夠大。

 

2、人格化

人格化的特征為何如此重要？

1，因為人格化有親近感；

2，因為人格化有辨識度；

3，因為人格化利于互動；

4、人格化IP能持續進化

人格化最重要的是能夠植入大眾的心智，在大眾的記憶特區中有足夠的生命力，有四個因素影響人格化的影響力：標志性的風格、標志性的標簽（Slogan）、標志性的傳播載體和標志性的梗。

 

3、影響力

1）流行域

如何評價流行域？

-在一定時間段內，全網覆蓋的廣度，包括分布的閱讀平臺渠道和媒體渠道等；

-作品人群畫像之后的特征提取；

-作品傳播的深度，渠道包括百度搜索指數、貼吧、微博、論壇等；

-作品連載性、品牌培育思維等指標；

-網站平臺上作品點擊量、收藏數、訂閱量、推薦、打賞等數據。

 

2）粉絲值

評價粉絲價值，有兩條標準：粉絲量的規模、粉絲的付費習慣

3）自流量大小

一定要看它能否憑自身的吸引力，掙脫單一平臺束縛，在多個平臺上獲得流量，進行分發，還要引發觀看后的網友自發口碑傳播，帶來流量。

 

4、亞文化

評估亞文化圈活躍度的高低，書中認為有兩個維度：

一是，社群規模

二是，衍生潛力

亞文化不僅僅是為了獲取直接的經濟價值，對IP的進一步塑造也有舉足輕重的意義。

 

三、繪制IP價值圖

我們評估IP的時候，可以從四個維度去剖析，簡而言之，就是一張表：

評分表

打分之后，繪制IP雷達圖，誰的IP覆蓋面積大，價值越高；形狀越均勻，生命力越強；

一、打造IP的三個關鍵點

1、抓住時機、打造爆款產品

有三點很重要：匹配程度、單品爆款、慢慢來，比較快

2、多平臺占位，快速積累粉絲

IP運營有兩個關鍵點，一是多平臺占位，最大化刷新存在感；二是借助曝光快速和粉絲建立深度鏈接，只有和對的用戶說話，才能讓IP產品熱起來。

3、系列化產出

快速推出同等質量甚至更高質量的系列化產品

一、優質IP的商業意義有兩點：一是路人轉粉；二是商業衍生。

二、常見的幾類IP開發路徑

內容IP開發路徑圖

人格化IP開發路徑圖

知識型IP開發路徑圖

產品型IP開發路徑圖—創意產品

產品型IP開發路徑—復雜產品

三、人格化IP打造的四個關鍵點：

1、找準定位

要點參考：

-目前這個階段你的商業目標是什么？

-為了實現這個目標，你需要在消費者心目中打造什么樣的心智認知？

-你憑什么占據這個心智認知？

-你擁有的內容支撐點有哪些？

兩個建議：

-長板法則：人格化IP聚焦到自己最擅長的領域，不斷借助最擅長的能力進入其他能發揮影響力的區域，不斷進化、演化成新的IP產品。

-試錯法則：定位很少能一蹴而就，誰都需要試錯，并在試錯中進行動態調整。

 

2、傳播爆款

要點參考：

-哪些內容能在短時間內提升勢能，即爆炸式傳播？

-哪些渠道可以傳播這些載體，是社群、朋友圈、APP還是視頻？

-《引爆點》提到的引爆流行主要的三類人（內行、聯系員、推銷員）都有誰？

-有沒有傳播代理人？有沒有信任代理人？有沒有影響力代理人？

兩個建議：

-“抱大腿”法則：是指抱行業的大腿和抱行業內有影響力的人的大腿。抱大腿一定要提供可交換的價值，想想自己有沒有可交換的核心能力或資源。

-金鐘罩法則：要能承受得了可能發生的一切，被吐槽、被誤解，甚至詆毀。

 

3、平臺卡位

要點參考：

-目前都有哪些分發平臺？

-不同的分發平臺分別都有哪些需求可以滿足？

-基于核心內容可以變化出哪些適合不同平臺發布的形式？

-能否做到持續的高質量產出?

-內容制作、發布頻率與節奏如何把控？

主要平臺列舉

兩個建議：

-要搶紅利：要搶在平臺紅利期入駐；

-要多互動：不管入駐那個平臺，都要利用平臺的交互模式多和粉絲互動。

 

4、滾動產出

人格化IP得源源不斷地產生內容，但是內容只是帶來流量的中間產品，還得考慮流量變現的通道：

-廣告類通道：比如深夜發媸、股爺、混子曰、咪蒙等軟廣告；

-電商類通道：比如邏輯思維、羅休休、ayawawa等微店；

-培訓類通道：比如秋葉、許芩等在線課程。

 

5、人格化IP的五種變現途徑

打賞、廣告、電商化、培訓、直播

 

四、內容IP商業化的六大方向

對于內容IP基本變現思路有三種：

-將熱門IP變現模式

-將IP二次改造

-將原始IP變為高能化產品模式

 

在這三種模式下，可分為六種商業化模式

1、影視化

小說、動漫、綜藝、網劇、微電影、話劇、音樂、紀錄片、游戲等影視化。

影視化案例

2、游戲化

選擇游戲IP的三點建議：

-角色多元

-層次豐富

-熱度強勁

 

方向：動漫類、文學類、影視類、綜藝類等游戲化

游戲化案例

3、本土化

本土化案例

4、跨界化

品牌xIP：品牌商根據自身產品特點和IP的相關性可以進行整合營銷，雙方不需要太大的成本即可獲得雙贏。比如Jay-z新書《Decode》和搜索引擎Bing的合作。

IPxIP：不同領域熱門IP之間的跨界合作，為當前市場一個較有前景的影響合作模式。

 

5、周邊化

代表作有：《星球大戰》、《羋月傳》

 

6、產業鏈化

代表：美國迪士尼和日本動漫產業

美國迪士尼以動漫文化為起點，主營業務涵蓋動漫、影視、游戲、圖書、主題公園和眾多特許經營產品等各種文化領域，成功打造成世界文化企業標桿。

日本文化產業主要以動漫為起點，通過融合影視、游戲、圖書、雜志及與動漫有關的衍生品等文化領域，發展成為其國民經濟重要的支柱產業之一。