在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，因?yàn)橄M(fèi)者的升級泛文化的興起，IP有能力負(fù)責(zé)鏈接一切文化產(chǎn)業(yè)，共建一個(gè)知識產(chǎn)權(quán)生態(tài)系統(tǒng)，為整合商業(yè)注入強(qiáng)大的活力，

作為新生寵兒，我們該如何打造超級IP，成了近幾年議論的重點(diǎn)，作為知名深圳品牌策劃和深圳品牌設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，左右格局認(rèn)為超級IP的打造和打造超級品牌一樣，打造超級IP關(guān)鍵依然是產(chǎn)品，這是商業(yè)的鐵律，差別是IP的產(chǎn)品具體的產(chǎn)品和內(nèi)容的統(tǒng)一體，兩者密不可分。 下文讓小編帶大家一起認(rèn)識下IP和IP的塑造方法！（以下文章非左右原創(chuàng)，）

 

什么是超級IP？

 

-IP是知識產(chǎn)權(quán)（intellectual property）的縮寫，但是衍生到現(xiàn)在，IP的概念不在局限于知識產(chǎn)權(quán)這個(gè)領(lǐng)域，整個(gè)商業(yè)中給予特殊情感而能跨平臺(tái)傳播和發(fā)展的統(tǒng)稱“超級IP”超級IP，超級影響力。

-IP是在原創(chuàng)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，圍繞內(nèi)容、圍繞作品、圍繞有人格魅力的人進(jìn)行系統(tǒng)化、有節(jié)奏開發(fā)的商業(yè)模式。

-評價(jià)超級IP有兩個(gè)重要的標(biāo)準(zhǔn)，一是，有多元化開發(fā)能力的原創(chuàng)內(nèi)容源；二是，跨平臺(tái)傳播的能力。

 

一、IP識別中的誤區(qū)

-不是所有的IP都需要授權(quán)付費(fèi)，其中有兩種方式例外：版權(quán)過期和蹭IP

-優(yōu)質(zhì)不是現(xiàn)在有多火，而是生命周期有多長。

-過期IP、小眾IP不值得投資。

二、識別高價(jià)值IP的四個(gè)維度

四個(gè)維度

1、內(nèi)容值

內(nèi)容值可以分解為三觀指數(shù)、跨介指數(shù)和兼容指數(shù)三個(gè)維度，維度越大越深，其作為IP的價(jià)值便越高。

 

三觀指數(shù)：作品中的價(jià)值觀、文化和哲學(xué)方面的厚度與當(dāng)下社會(huì)意識形態(tài)的契合度；

跨介指數(shù)：評估IP能否改編成游戲、影視等多種類型的素材，從而在多元化媒介平臺(tái)上分發(fā)，影響不同的受眾人群的能力。這里的“介”指的是“媒介”。

兼容指數(shù)：兼容指數(shù)說的是內(nèi)容改編的自主性，改編空間是否夠大。

 

2、人格化

人格化的特征為何如此重要？

1，因?yàn)槿烁窕杏H近感；

2，因?yàn)槿烁窕斜孀R度；

3，因?yàn)槿烁窕诨?dòng)；

4、人格化IP能持續(xù)進(jìn)化

人格化最重要的是能夠植入大眾的心智，在大眾的記憶特區(qū)中有足夠的生命力，有四個(gè)因素影響人格化的影響力：標(biāo)志性的風(fēng)格、標(biāo)志性的標(biāo)簽（Slogan）、標(biāo)志性的傳播載體和標(biāo)志性的梗。

 

3、影響力

1）流行域

如何評價(jià)流行域？

-在一定時(shí)間段內(nèi)，全網(wǎng)覆蓋的廣度，包括分布的閱讀平臺(tái)渠道和媒體渠道等；

-作品人群畫像之后的特征提取；

-作品傳播的深度，渠道包括百度搜索指數(shù)、貼吧、微博、論壇等；

-作品連載性、品牌培育思維等指標(biāo)；

-網(wǎng)站平臺(tái)上作品點(diǎn)擊量、收藏?cái)?shù)、訂閱量、推薦、打賞等數(shù)據(jù)。

 

2）粉絲值

評價(jià)粉絲價(jià)值，有兩條標(biāo)準(zhǔn)：粉絲量的規(guī)模、粉絲的付費(fèi)習(xí)慣

3）自流量大小

一定要看它能否憑自身的吸引力，掙脫單一平臺(tái)束縛，在多個(gè)平臺(tái)上獲得流量，進(jìn)行分發(fā)，還要引發(fā)觀看后的網(wǎng)友自發(fā)口碑傳播，帶來流量。

 

4、亞文化

評估亞文化圈活躍度的高低，書中認(rèn)為有兩個(gè)維度：

一是，社群規(guī)模

二是，衍生潛力

亞文化不僅僅是為了獲取直接的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，對IP的進(jìn)一步塑造也有舉足輕重的意義。

 

三、繪制IP價(jià)值圖

我們評估IP的時(shí)候，可以從四個(gè)維度去剖析，簡而言之，就是一張表：

評分表

打分之后，繪制IP雷達(dá)圖，誰的IP覆蓋面積大，價(jià)值越高；形狀越均勻，生命力越強(qiáng)；

一、打造IP的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1、抓住時(shí)機(jī)、打造爆款產(chǎn)品

有三點(diǎn)很重要：匹配程度、單品爆款、慢慢來，比較快

2、多平臺(tái)占位，快速積累粉絲

IP運(yùn)營有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是多平臺(tái)占位，最大化刷新存在感；二是借助曝光快速和粉絲建立深度鏈接，只有和對的用戶說話，才能讓IP產(chǎn)品熱起來。

3、系列化產(chǎn)出

快速推出同等質(zhì)量甚至更高質(zhì)量的系列化產(chǎn)品

一、優(yōu)質(zhì)IP的商業(yè)意義有兩點(diǎn)：一是路人轉(zhuǎn)粉；二是商業(yè)衍生。

二、常見的幾類IP開發(fā)路徑

內(nèi)容IP開發(fā)路徑圖

人格化IP開發(fā)路徑圖

知識型IP開發(fā)路徑圖

產(chǎn)品型IP開發(fā)路徑圖—創(chuàng)意產(chǎn)品

產(chǎn)品型IP開發(fā)路徑—復(fù)雜產(chǎn)品

三、人格化IP打造的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：

1、找準(zhǔn)定位

要點(diǎn)參考：

-目前這個(gè)階段你的商業(yè)目標(biāo)是什么？

-為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，你需要在消費(fèi)者心目中打造什么樣的心智認(rèn)知？

-你憑什么占據(jù)這個(gè)心智認(rèn)知？

-你擁有的內(nèi)容支撐點(diǎn)有哪些？

兩個(gè)建議：

-長板法則：人格化IP聚焦到自己最擅長的領(lǐng)域，不斷借助最擅長的能力進(jìn)入其他能發(fā)揮影響力的區(qū)域，不斷進(jìn)化、演化成新的IP產(chǎn)品。

-試錯(cuò)法則：定位很少能一蹴而就，誰都需要試錯(cuò)，并在試錯(cuò)中進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

 

2、傳播爆款

要點(diǎn)參考：

-哪些內(nèi)容能在短時(shí)間內(nèi)提升勢能，即爆炸式傳播？

-哪些渠道可以傳播這些載體，是社群、朋友圈、APP還是視頻？

-《引爆點(diǎn)》提到的引爆流行主要的三類人（內(nèi)行、聯(lián)系員、推銷員）都有誰？

-有沒有傳播代理人？有沒有信任代理人？有沒有影響力代理人？

兩個(gè)建議：

-“抱大腿”法則：是指抱行業(yè)的大腿和抱行業(yè)內(nèi)有影響力的人的大腿。抱大腿一定要提供可交換的價(jià)值，想想自己有沒有可交換的核心能力或資源。

-金鐘罩法則：要能承受得了可能發(fā)生的一切，被吐槽、被誤解，甚至詆毀。

 

3、平臺(tái)卡位

要點(diǎn)參考：

-目前都有哪些分發(fā)平臺(tái)？

-不同的分發(fā)平臺(tái)分別都有哪些需求可以滿足？

-基于核心內(nèi)容可以變化出哪些適合不同平臺(tái)發(fā)布的形式？

-能否做到持續(xù)的高質(zhì)量產(chǎn)出?

-內(nèi)容制作、發(fā)布頻率與節(jié)奏如何把控？

主要平臺(tái)列舉

兩個(gè)建議：

-要搶紅利：要搶在平臺(tái)紅利期入駐；

-要多互動(dòng)：不管入駐那個(gè)平臺(tái)，都要利用平臺(tái)的交互模式多和粉絲互動(dòng)。

 

4、滾動(dòng)產(chǎn)出

人格化IP得源源不斷地產(chǎn)生內(nèi)容，但是內(nèi)容只是帶來流量的中間產(chǎn)品，還得考慮流量變現(xiàn)的通道：

-廣告類通道：比如深夜發(fā)媸、股爺、混子曰、咪蒙等軟廣告；

-電商類通道：比如邏輯思維、羅休休、ayawawa等微店；

-培訓(xùn)類通道：比如秋葉、許芩等在線課程。

 

5、人格化IP的五種變現(xiàn)途徑

打賞、廣告、電商化、培訓(xùn)、直播

 

四、內(nèi)容IP商業(yè)化的六大方向

對于內(nèi)容IP基本變現(xiàn)思路有三種：

-將熱門IP變現(xiàn)模式

-將IP二次改造

-將原始IP變?yōu)楦吣芑a(chǎn)品模式

 

在這三種模式下，可分為六種商業(yè)化模式

1、影視化

小說、動(dòng)漫、綜藝、網(wǎng)劇、微電影、話劇、音樂、紀(jì)錄片、游戲等影視化。

影視化案例

2、游戲化

選擇游戲IP的三點(diǎn)建議：

-角色多元

-層次豐富

-熱度強(qiáng)勁

 

方向：動(dòng)漫類、文學(xué)類、影視類、綜藝類等游戲化

游戲化案例

3、本土化

本土化案例

4、跨界化

品牌xIP：品牌商根據(jù)自身產(chǎn)品特點(diǎn)和IP的相關(guān)性可以進(jìn)行整合營銷，雙方不需要太大的成本即可獲得雙贏。比如Jay-z新書《Decode》和搜索引擎Bing的合作。

IPxIP：不同領(lǐng)域熱門IP之間的跨界合作，為當(dāng)前市場一個(gè)較有前景的影響合作模式。

 

5、周邊化

代表作有：《星球大戰(zhàn)》、《羋月傳》

 

6、產(chǎn)業(yè)鏈化

代表：美國迪士尼和日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)

美國迪士尼以動(dòng)漫文化為起點(diǎn)，主營業(yè)務(wù)涵蓋動(dòng)漫、影視、游戲、圖書、主題公園和眾多特許經(jīng)營產(chǎn)品等各種文化領(lǐng)域，成功打造成世界文化企業(yè)標(biāo)桿。

日本文化產(chǎn)業(yè)主要以動(dòng)漫為起點(diǎn)，通過融合影視、游戲、圖書、雜志及與動(dòng)漫有關(guān)的衍生品等文化領(lǐng)域，發(fā)展成為其國民經(jīng)濟(jì)重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一。