想要做出明智的選擇的第一步就是要確定一個清晰的目標，也叫戰(zhàn)略定位，選戰(zhàn)略定位時要有長遠的眼光和目標，當你選擇最大化者時要確保你的決定是一定是最佳選擇，可是誰能知道哪個選擇才是絕對的最佳答案呢？唯五的可能的方法就是窮盡所有的選項，在瀏覽過所有選項之前，最大化者無法作出選擇，要是不把所有的商品都作一番比較，他們就無法確定自己買的是不是最劃算的。最大化者的決策方式意味著一項艱難的任務，而隨著選項的增加，這項任務會變得越來越恐怖。
和最大化者對應的是滿足者，他們滿足于足夠好的東西，而不想還有更好的在后面。滿足者也有自己的標準，他們會尋找適合自己的標準的東西，一旦找到就立馬收手。
對于最大化者來說，每當面對選擇時，他總會想想有沒有其他的可能，甚至是一些目前不可能實現(xiàn)的選項。無論做什么，他都會對自己提出最高的要求，他從來都是非最佳不選。
對于一個企業(yè)家來說，我們經營企業(yè)也要有最大化者的精神，讓企業(yè)不斷的創(chuàng)新不斷的發(fā)展。如果暫時企業(yè)效率好就得到了滿足，可能一時的幸福，但是隨著消費者需求的不斷升級你的企業(yè)可能被落后或者停滯不前。企業(yè)如果有了戰(zhàn)略定位，朝著這個戰(zhàn)略定位不斷的攀登到實現(xiàn)，你的企業(yè)會越來越好，業(yè)績越來越突出。
企業(yè)想要成為最大化者你需要做到全局思維、商業(yè)考究、創(chuàng)新意識，左右格局
1、全局思維
企業(yè)需要有居高思維，站在高上看未來，從品牌戰(zhàn)略角度審視全局，深挖品牌核心價值及獨特優(yōu)勢 ，提煉出具有情感溝通價值的品牌觀點及整合定位設計。
2、商業(yè)考究
避免閉門造車的滿足者，只有理解商業(yè)規(guī)律才能贏得商業(yè)競爭。左右格局堅持以商業(yè)規(guī)律作為研究載體，站在行業(yè)最前沿為企業(yè)打造出有價值的商業(yè)價值。
3、創(chuàng)新意識
不停步，就是我們的腳步，企業(yè)永遠有一顆創(chuàng)新的心，把創(chuàng)新放在首要位置，你才能超越同行大步向前。
總結：一個企業(yè)的長遠發(fā)展離不開企業(yè)的戰(zhàn)略定位，企業(yè)的戰(zhàn)略定位通過對全局思維、商業(yè)考究、創(chuàng)新意識等三個方面做到最大化，才能使企業(yè)長遠發(fā)展，做出真正的為社會為祖國做出貢獻。